整装时代，厂家与经销商该做点什么？

行业发生变化并不可怕，因为每一个变化的背后都孕育着一些巨大的商机！

2018年，是家居行业的拐点年！

家居行业开始进入相对成熟的行业阶段，传统的商业模式与经营模式正在经受着年10年以来最彻底的颠覆性变革。行业增长放缓只是个表象，消费者的需求与购买模式变化、中国房地产行业消费转型与升级、行业销售渠道重构与分流才是本质。在经营瓶颈中徘徊或有先见之明的厂家与经销商都在不遗余力地寻找新的增长出路。

2019年，是家居行业的涅盘年！

无论是强势的一二线品牌要突破新的增长瓶颈，在长远的商业模式进行布局做长远投资；还是诸多中小品牌、区域品牌想进一步寻求在行业中立足的一席之地，在模式与经营层面作努力的创新；都在强大的行业趋势面前面临着重要的变革抉择：在传统的市场利用价格战与渠道战扩大市场份额？在细分市场精耕细作寻找小众的蓝海？还是立足于行业未来重构商业模式？这是2019年度摆在家居人面前的一个重大抉择课题。

中国的房地产市场在2018年后也开始进入转型与多元化的格局：北上广深为代表的特大型城市基本进入存量房时代；常规的省会城市基本进入精装房时代；以县城为代表的小城市基本进入城镇化消费升级的时代。家居行业传统的产品模式与销售模式随着房地产市场的变迁也正发生着改变：整装、拎包入住、旧房家装开始慢慢成为接下来终端市场的三种主流模式。

整装其实不是个新名词，早在2012年就有企业作为战略方向性的创新模式进行推广，但当时并没有成功；这其中的原因除了企业本身的原因之外，更重要的是当时的消费者对整装还没有明确的显性需求，也就是行业对整装还没有普及教育好；另一个原因是当时家居行业的产业链、企业服务后台都没有现在完善，所以整在当时没有成为一种主流模式。行业发展到现在，这些问题都有了明显的改善，所以整装再一次成为行业发展的主流声音。

整装，是行业发展的一个趋势，但整装也不是一道轻易可以跨过的坎。很多行业人士对整装有趋之若鹜的、有冷眼批判的、也有视而不见的。但无论不同的人用什么样的眼光来看整装，整装正事实地存在着发展着。

有人说整装的产业链太长，服务难度太大所以很难搞好；但是大家认真回顾下定制家居行业的发展历程，就会发现定制家居发展最快的阶段、最能让一些企业与经销商脱颖而出的阶段都是行业最难的阶段：产品开发方向不清晰、生产交付最混乱、终端经销商最摸不着头绪、消费者都需要努力教育。但当行业发展到相对完善的时候，后时企业与经销商想快速发展的先机基本上就失去了，除非你在市场细分与商业模式进行充分创新。整装，现在正是处在这样的一个阶段。当前还有没一家企业把整装做到真正完善与成功。最重要的是，你是否比别人抢先一步摸索，做得比别人成功一步就算是一种成功。

整装时代的来临，并不意味着所有的企业都要去做整装；但每个企业都会受到整装模式直接或间接的影响，从而会在一定程度上影响企业未来的战略选择。

那么，在整装时代来临的时候，我们该做点什么呢？

01充分、理性、客观的审视自己

我们要做到不盲目地迷信整装，同时也要做到不盲目地无视整装。每一个

新物种或新商业模式的出现都有其存在的理由，但也并不是适合每一个人或企业。对整装关注的企业与经销商首先要做的是充分认知自己的战略、优势、资源、品牌、运营能力来决定如何看待整装，而不是人云亦云。

02看清行业趋势的同时，认清自己在整装产业链中的位置

未来的整装，有可能是某一个企业相对独立的生态闭环；有可能是某个企业或经销商把他做成服务平台；有可能是某个企业或经销商成为整装产业链的一个服务环节。

具体要成为什么样的角色，企业与经销商要根据自身条件做出客观的选择。

03认清未来，要做顺势而为的家居人

未来已来—家装行业产业化、家装与产品融合化趋势已不可逆转；

家装市场将由当初的“卖方”逐渐转向“买方”，传统家装业务利润不断下降。同时家装行业也越来越告别单纯的“手工”模式，而成为家居的系统服务商模式。

消费者对于装修设计施工、家居产品的购买以及售后服务的要求也将越来越高，“一站式家居集成方案”服务必将成为一种新的消费趋势。

要么自己成为一种新模式，要么为新模式赋能，这是我们必须面对的行业课题。

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